THE EFFECTOF WORK LIFE QUALITY, WORK CULTURE, WORK MOTIVATION, AND RELIGIUSITY ON STAFFS PERFORMANCE

  • Nury Yasien Rachmatullah STIE Mandala Jember
  • Muhaimin Dimyati STIE Mandala Jember
  • Zainollah Zainollah STIE Mandala Jember

Abstract

This empirical investigation aimed to determine the effectof  work life quality, work culture, work  motivation,  and  religiusity  on  the staffsperformance in  SD  Al  BaitulAmien  (full  day school)  Jember.  Population  of  this  study  was  all  tachers  in    SD  Al  BaitulAmien  (full  day school)  Jembertotaling  20  persons  used  for  the  sample.Data  were  collected  with  a questionnaireusing a Likert scale. Then theywere analyzed using correlation and regressiontechniques using Statistical  Package  For  Social  Science  (SPSS)program version23.0.The study found that : 1) Quality of working life (QWL) has a positive effect onthe performance of  staffs  in  the  SD  Al  BaitulAmien  (full  day  school)  Jember.  2)  theworkmotivation  has  a positive  effect  onthe  staffsperformance  in  the  SD  Al  BaitulAmien  (full  day  school) Jember.3) Work culturehaspositive effect on staff performance in SD Al BaitulAmien (full day  school)  Jember.  4) Religiosity  have  a  positive  effect  on  staff  performance  in  SD  AlBaitulAmien (full day school) Jember. The findings of this study provide practical advice to staffs  and  principals  to  be  able to enhance  SD  Al  BaitulAmien  (full  day  school)  Jember. Quality  of  working  life,  work  culture,  motivation  and  religiosity  in  orderto  optimize  the performance of staff increased at SD Al BaitulAmien (full day school) Jember.

References

Amin, S. (2017). the Impact of Product Image To the Purchasing Decisions of Islamic Banking an Empirical Study of the Customer on Islamic Banking in. 2254–2266.

Arikunto, S. (1996) Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan praktek(Cetakan ke-11). Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Aritonang, K.T. (2005) “Hubungan Kompensasi Kerja, Disiplin Kerja Tenaga pengajar terhadap Kinerja Tenaga pengajar SMP Kristen BPK Penabur Jakarta”. Jakarta: Jurnal Pendidikan Penabur, 4(4).

Daryatmi. (2005) Pengaruh Motivasi, Pengawasan, dan Budaya Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Kredit Desa Kabupaten Karanganyar. Diakses pada http://eprints.ums.ac.id/125/ Daryatmi. pdf pada tanggal 30 Desember 2013.

Etykawaty, R. (2005) “PengaruhMotivasi dan Kedisiplinan terhadap Kinerja PetugasPemasyarakatan di Rumah Tahanan KelasI Surakarta”. Tesis. Surakarta: Universitas Muhammadiyah.

Ghozali, I. (2005) Aplikasi AnalisisMultivariatdengan Program SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro.

Hoy, W.K, & Miskel, C.G. (2001) Educational Administration: Theory Research and Practice (Sixth Edition). New York: McGrrawHill.

Julianti, L.M. (2010) “Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pabrik Kelapa Sawit (PKS) Rambutan PTPN III(Persero). Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

Kartono, K. (1995) Manajemen Industri. Bandung: Rajawali. Mangkunegara, AA. (2006) Evaluasi KinerjaSDM (Cet. Ke-10). Bandung: PT. Refika Aditema.

Margono, S. (2003) Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta: PT. Rineka Cipta.Nitisemito, A.S. (1991) Manajemen Personalia.Jakarta: Ghalia.

Rivai, V. & Basri, A.F.M. (2005) Performance Appraisal. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.

Sastrohadiwiryo, B.S. (2003) Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Pendekatan Administratif dan Operasional. Jakarta:Bumi Aksara.

Schermenharn, J.R. (2003) Manajemen (EdisiBahasa Indonesia). Yogyakarta: PenerbitAndi.

Singarimbun, M. & Effendi, S. (1990) MetodePenelitian Survai. Jakarta: LP3ES.Triguno. (1995) Budaya Kerja. Jakarta:Gunung Agung.

Trisno, I. & Suwarti, T. (2004) “Analisis Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan kerja terhadap Kinerja Aparat Pemerintah (Studi Kasus Pada Dinas Perindustriandan Perdagangan KabupatenPati)”. Jurnal Ilmiah Telaah Manajemen,1(1).

Usman, M.U. (2003) Menjadi Guru Profesional.Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Published
2019-08-12
Section
Articles